고과평가 항목: 23년 역량(동료) 평가제의 설계

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고과평가 항목: 23년 역량(동료) 평가제의 설계

고과평가 항목 23년 역량(동료) 평가제의 설계 팀목표기여도 목표달성에 얼마나 공헌했는지? 핵심시스템 ) 고과구성체계 ) 고과대상 글로벌 기업들이 동료평가를 효과적으로 활용하는 09화 인사담당자가 꼬질러주는 인사평가의 두얼굴 인사고과는 평가주체에 따라 구분할 개인별 인사 고과 직무 조사표 인사고과 규정 - 업무규정 - 사업여건이 충분히 성숙하였는가? [ ].

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